¿Por qué contratarnos?

1.

Iniciar un proyecto nuevo

Te ahorrarás mucho tiempo y preocupaciones antes de la apertura el tener a un lado un asesor y gestor especializado.

Te ayudaremos a definir la propuesta que se ofrecerás al público desde el principio.

También os aconsejaremos en la compra de maquinaria, vajilla y utensilios para el restaurante, además de ayudarte con el diseño, para lograr una buena gestión del espacio.

2.

Tramitación, gestión y evolución de la documentación

Existe una gran cantidad documentación en hostelería que en ocasiones hay que tramitar o gestionar en poco tiempo.

Si imaginas una empresa que muestre sinergias entre la documentación, costes, rentabilidades, sala, stock, proveedores, personal….. que pueda reflejar la realidad y poder trabajar de cara al futuro, somos el profesional que estas buscado.

3.

Técnicas de venta y promoción de nuevos productos

Muchos clientes llegan a los restaurantes buscando recomendaciones para degustar y es habitual que los equipos de sala no estén siempre preparados para ofrecerlas.

Proporcionamos a los equipos de sala herramientas y técnicas de venta sugestiva para que vuestros empleados puedan aconsejar correctamente a los clientes.

4.

Búsqueda y gestión proveedores

Disponer de buenos proveedores es de vital importancia para vuestro restaurante, porque ellos inciden directamente en la calidad y el coste de los productos que ofreces a los clientes.

Os ayudamos a encontrar los mejores proveedores y a negociar con ellos para aumentar la rentabilidad de vuestros establecimientos.

5.

Seleccionar y formar al personal

Hoy en día, muchos de los problemas que tienen los restaurantes están relacionados con la mala gestión del personal.

Nos encargaremos de buscar al personal adecuado para vuestros restaurante y de formarlos para que puedan realizar su trabajo en las mejores condiciones proporcionando un buen servicio.

6.

Mejorar la gestión en la cocina

Algunas de las soluciones que nos puede ofrecer un asesor gastronómico a la hora de gestionar mejor nuestra cocina son las siguientes:

  • Calcular los escandallos de cada plato.
  • Analizar la rentabilidad de nuestro menú.
  • Corregir los problemas sobre los objetivos que se tienen establecidos.
  • Implementar y dar seguimiento al control de calidad.
7.

Mantenernos constantemente actualizados

Es importante que los restaurantes estén en constante renovación, es decir, realizar cambios que ayuden a adaptar vuestro negocio a las nuevas modalidades y exigencias de los comensales.

Algunos de estos cambios pueden ser: la renovación del menú, detalles que ayuden a que el cliente se sienta especial o la organización de eventos que llamen la atención del público, entre otros muchos. 

¿Necesitas hablar con nosotros?

No esperes más para hacer realidad tus objetivos. Contáctanos y descubre cómo nuestras soluciones pueden impulsar tu éxito en el sector hostelero. ¡Estamos a solo un clic de distancia!